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A gestão da empresa voltada para a sustentabilidade pode ser comprovada nas mais diversas iniciativas. A preocupação com a transparência, a objetividade e a clareza na comunicação com todos os stakeholders e o compromisso com a ética e as melhores práticas da governança corporativa constituem a garantia do reconhecimento da Light junto ao mercado.

Processo de construção da materialidade

A gestão da empresa voltada para a sustentabilidade pode ser comprovada nas mais diversas iniciativas. A preocupação com a transparência, a objetividade e a clareza na comunicação com todos os stakeholders e o compromisso com a ética e as melhores práticas da governança corporativa constituem a garantia do reconhecimento da Light junto ao mercado.

Desde 2009, o Relatório Anual da Light é produzido com base em sua Matriz de Materialidade, que norteia a construção de todo o conteúdo reportado ao setor elétrico, aos órgãos reguladores e à sociedade em geral. A Matriz de Materialidade apresenta os temas relevantes (materiais) que geram valor para a empresa e seus stakeholders.

Em 2009, identificamos o impacto de cada stakeholder, utilizando critérios estabelecidos pela norma AA 1000 – responsabilidade, influência, proximidade, dependência, representação e interação estratégica e política –, realizamos o processo de engajamento e definimos a primeira Matriz de Materialidade da Light.
Em 2010, durante o encontro Painel de Especialistas, que contou com a participação de representantes da Companhia e sete especialistas, os temas materiais apontados, em 2009, como de alta relevância foram validados.
Em 2011, a Light revalidou os temas de alta relevância durante o processo de planejamento estratégico, refletindo as expectativas dos stakeholders nas frentes que norteiam todo o Plano Estratégico.
Em 2012, reavaliamos a Matriz de Materialidade, categorizando os resultados em grandes temas e avaliando se estavam contemplados no Planejamento Estratégico.
Em 2013, a Light confirmou a priorização das questões mais relevantes na ótica da Companhia e dos stakeholders.
Em 2014, elaboramos a nova Matriz de Materialidade, com o objetivo de transformá-la em referência para o embasamento de decisões do negócio.
Em 2016, revisitamos a nossa Matriz de Materialidade a fim de alinhá-la com as prioridades atuais da empresa e dos stakeholders.
Em 2019, a Matriz de Materialidade foi novamente revista, a fim de considerar os pilares do Plano de Turnaround da companhia e as demandas atuais dos stakeholders.
Em 2021, a Matriz de Materialidade foi novamente revisitada em 2021, em um processo coordenado pelo Comitê ESG+.

Em 2022, considerando o padrão GRI 103, a Light revisitou a Matriz de Materialidade como forma de identificar os temas relevantes presentes em
suas atuais atividades de acordo com a visão dos principais stakeholders. A iniciativa contribuiu para incorporar as percepções dos públicos consultados à produção deste documento e será uma fonte de orientação para o desenvolvimento de estratégias e ações de aprimoramento a serem trabalhadas no ano.
O processo tomou como base a matriz anterior e incluiu a avaliação de benchmarks nacionais e internacionais do setor elétrico e documentos setoriais. A análise prévia de dados considerou ainda documentos internos disponibilizados pela Companhia, relatórios, artigos, webinars e conteúdo divulgado na imprensa. A análise envolveu também os registros de dados de instituições às quais a Companhia reporta seu desempenho em todas as áreas de atividades.

Temas materiais 2022/2023

Relatórios Anuais

Outros Relatos

Destacamos as adesões ao Novo Mercado da B3; a prestação de contas feita de acordo com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI) e a participação no grupo de empresas da carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE), da B3, entre 01/01/2008 e 15/05/2023.